城市管理出现“盲区”怎么办?通山的做法是…

云上咸宁报道(特约记者 方雷 通讯员 徐良)城市管理出现“盲区”和“真空”怎么办?通山县以“四个延伸”整治为抓手,以网格化管理为平台,厘清工作责任,实现网格内“人、地、事”等全要素常态化管理与服务,实现管理全覆盖,以务实的工作作风推全县“五城同创”。

由城市主干道的管理向人流密集区域延伸。城管部门持续开展了以占道经营、暴露垃圾、破旧广告等为内容的综合整治。通过二个月来的强力整治,通山四小、一中、人民医院等区域环境大为改观,受到广大市民一致好评。

由中心城区管理向城郊区、城乡结合部延伸。4月中旬以来,城管部门开展了“两河六路”环境综合整治,重点对环保局背后河道、阮家湾河道和城郊区富水大道等路段进行了清理整治,清除道路两侧渣土、废弃物30余车,河道白色垃圾和废弃物5吨,取缔违章占道、乱堆乱放、乱搭乱挂行为110处,拆除破旧广告牌71块,整治路段面貌焕然一新。

由通山城区管理向周边乡镇延伸。在重大活动节点,城管部门积极帮助周边乡镇提供支持服务,先后为大路乡果匠小镇、楠林钙业项目环境整治,出动铲车、清扫车、冲洗车、吊车25台次,派出环卫工人、执法队员75人,加班加点服务项目建设,统筹推进城乡管理一体化。

由粗放型管理逐步向精细化管理、规范化管理延伸。坚持疏堵结合、利民便民原则,在城市占道经营、街道车辆乱停乱放治理上,坚持服务至上,在西站、老城汽车大桥等占道严重区域,帮助苗农、菜农设立暂时摊位81个,既维护了城市秩序,也解决了这部分群体的经营难题。

该县将进一步理顺城市管理机制,完善长效管理制度,通过严格的动态监督手段,促进城市管理由“粗放型”向“精细化”的转变,推动管理服务中心下移、资源下沉,在网格范围内实行“纵向到底、横向到边”的管理和服务,切实改善通山城区市容环境,为该县“五城同创”战略目标发力。

(编辑 李玉婷)