今年以来，赤壁市地税局有序开展绩效考核工作，全局各部门细化考核内容，严格考评打分，加强结果运用，促进工作落实，形成抓绩效促履职的良好局面。

该局高度重视绩效管理工作，稳步推行组织绩效管理和个人绩效管理“双轮驱动”。将共性考核指标与个性考核指标有机结合，合理设定考核指标，细化责任清单，使考核标准具体、节点明确、分值合理、岗责清晰。对落实指标情况不力的要求责任部门予以整改，种好“责任田”，用绩效管理倒逼工作落实。同时，建立岗位责任完成质效评价机制，将人员的履职尽责程度纳入个人绩效考核，各分局科室负责人通过统一的考核指标，多角度分析单位人员的工作情况，客观公正地进行的考核评分，用绩效管理倒逼责任担当。

激励和约束并重，该局将考核结果与评先评优、选拔任用等挂钩，加强绩效应用，各科室在加分项目上铆足干劲。该局通过定期对工作落实情况进行考核，落实工作不力的进行全局通报，形成了人人重绩效、人人促履职的良好局面，实现了绩效管理和履职尽责工作质量双提升。（通讯员 但敏）

来源：咸宁市人民政府网

（编辑 陈玲 莫菲）