“事情的发生，侧面说明我在对单位的管理、领导上不够严格有力，感谢组织及时发现和提醒，防止小错酿成大错，我一定借此契机深刻反思，查摆问题，引以为戒……”近日，咸安区某单位负责人洪某某，因对本单位虚列项目支出、发票套取资金负重要领导责任，被区纪委诫勉谈话时惭愧地说道。如今，类似的谈话提醒，在咸安区已是屡见不鲜。

今年以来，咸安区纪委准确把握监督执纪“四种形态”，全面强化监督执纪问责，特别是坚持在用准用好“第一种形态”上下功夫，通过综合运用约谈函询、诫勉谈话等方式，抓早抓小抓预防，及时为党员干部敲“警钟”、亮“黄牌”，最大限度防止干部出问题。

为使“咬耳扯袖、红脸出汗”在实践中落实、落细，该区坚持规范和完善谈话方式，从事前、事中、事后三个关键环节入手，确保谈到“点”上，戳到“痛”处，让谈话对象发自内心知错、认错、改错，不使小毛病“捂”成大问题。

谈话前，该区针对不同谈话对象的不同情况，如问题发生的时间节点、性质类型、情节轻重和相关人员工作情况、一贯表现、认错态度等，有针对性地拟定提纲，确保谈话、函询“有的放矢”、切中要害；谈话中，坚持把“讲政治”放在首位，首先讲政策、讲纪律要求，引导谈话对象珍惜组织上给予的机会，把谈话看做组织的关怀和信任，同时对思想认识不到位的及时提出批评，切实维护纪律和规矩的权威性、严肃性；谈话后，对党员干部接受“第一种形态”处理后整改方案的制定以及具体落实情况加强监督检查，对弄虚作假、敷衍塞责、流于形式的，严肃追责问责，确保相关问题整改到位，做好运用“第一种形态”的“后半篇文章”。

“发现问题不提醒、不处置，是对党员干部的极大不负责任。”咸安区纪委监委相关负责人表示，要用准用好监督执纪“第一种形态”，把对党员干部的教育监督和管理抓在日常、严在经常，防微杜渐、抓早抓小，用今天的“红脸出汗”，防止明天的“痛哭流涕”。

1至7月，该区运用监督执纪“第一种形态”处理党员干部86人，其中约谈函询34人，诫勉谈话52人。（刘洋）

来源：咸宁市纪委监委网站

（编辑 金崇）