一扬香花产业规划研究（咸宁）有限公司董事长 肖筠：

我们将不遗余力致力支持咸宁市相关生产企业进行技术改造，努力支撑桂花等种植业和围绕大健康、大康养、香疗、桂花文化展开的文旅项目，积极响应政府号召，发挥桂花相关产业“灵魂工厂”效应，与桂花城建设项目实现无缝对接，起到一个示范效应，以点见面的直观效果。我们寻香而来，落户咸宁就是奔着“中国桂花城”这个千载难逢的大契机而来的。我们正抓紧一扬香花公司“多功能艺术标杆工厂”的规划设计，争取明年将工厂建好、投产。

湖北桂花现代高新农业发展有限公司董事长 刘月明：

我公司上下一致认为：咸宁市关于建设“中国桂花城”的战略部署，符合咸宁得天独厚的桂花底蕴和产业优势，符合国家“四个全面”的战略布局，符合新发展阶段的市场需求。我们极为看好咸宁的发展态势，极为看好桂花产业的发展前景。

湖北省林木种苗管理总站站长 周胜利：

一是要把桂花种质资源库作为国家级林木种质资源库的一个子专项库，纳入市级重点项目管理，确立共建共管、长期保存、有效运营的财政保障体系。第二是借助建设中国桂花城的东风，加大咸宁桂花种质资源库的建设和宣传，按照应收尽收的原则，最大限度地丰富咸宁桂花林木种质的收集体量和质量，让咸宁桂花甲天下更加深入人心。三是依托国家级林木种质资源库建设平台，突出桂花专类圃和地方生态科普教育特色优势，打造国家级自然教育和生态科普特色基地的品牌，做大做实桂花生态文旅产业。

红牛维他命饮料（湖北）有限公司副总经理 申向阳：

第一是种植要标准化，桂花有它的生物特性，采收分拣也是费工费力，有些农民农户就不指望，因为它没有带来效益，那么种植标准化是未来实现桂花采收作业机械化、自动化非常重要的第一步，也是确保鲜花品质和数量的一个重要保障。那么第二块我们有些建议，就是桂花产品以后要走精品化道路，采摘不易，种植不易，那么我们未来产品的研究方向也是向高附加值的方向去做。另外第三部分建议就是建立健全品牌保护机制，然后形成“地理标志+龙头企业+农户”的经营理念和经营模式，然后我们要把农业资源优势变为市场优势，提高产品的市场竞争力，从政府这边帮助企业与农户联姻，实现企业建基地、龙头带农户的一体化集约化发展。

黄鹤楼酒业（咸宁）有限公司销售总经理 高伟

第一个是建议由相关部门牵头，申报咸宁桂花地理标志产品，明确质量标准分级，分清不同等级的桂花原料，比如杂质、种类、香气、花叶等。第二桂花花期短，传统的烘干或糖渍保存的方式，对桂花香味成分损伤较大，建议研究新的保存以及提取工艺，完整的保存桂花的风味。第三专项资助科研院所，加大桂花特征香气成分和健康功效的成分研究，为应用奠定理论基础。

湖北科技学院产业开发管理处处长、教授 陈洪国：

第一个建议是加强以桂花种质资源开发与利用为主的全基因组开发利用，进一步的开发和挖掘，已经完成了全基因组的测序，同时要加强根、茎、叶、花、果利用研究，加强鲜花示范基地的建设是迫在眉睫的事，是今后我们高质量加工产品的基础，建议鼓励桂花加工企业跟大的苗木生产企业合作，同时我们要提高栽培技术来提高鲜花有效成份含量，第三方面的建议是加强桂花功能成分的研究与新产品的开发。我们已经完成了桂花鲜花代谢组测定，桂花里面含各种次级代谢产物达450余种，我们现在正在进行筛减，看哪一种是有功效的有功能的，为我们开发提供基础理论。

湖北八月花食品股份有限公司董事长 刘忠：

我们根据这么多年的想法提出建议，一是在每年桂花收购的时候在桂花产区的乡镇建立临时收购点，方便花农与收购企业对接。第二是加大宣传广告力度，希望相关乡镇号召当地老百姓打花，指导花农卖花，很多地方老百姓不知道花能卖。第三是发动、引导农村合作社、家庭农场与企业合作，形成“农户+基地+企业”的合作模式增加生产企业的花源保障。第四是扩大标准化桂花种植基地的规模。

湖北千秋盛园林有限公司董事长 朱锦春：

我建议咸宁市委、市政府，咸安区委、区政府出台文件，在全市各乡、镇、办、场要保留20年以前建设原有的桂花观赏各类苗木基地。在咸宁市范围内挑选组织，有理论水平、实践经验的高级农艺师、高级林业工程师、高级园林工程师、高级经济师、高级教授组建专家智囊团队，为咸宁打造中国桂花城提供长期决策参谋。

茗继庄（赤壁）茶业有限责任公司董事长 龙敏：

我们不仅是需要更多的跟桂花有关的特色产品，还需要怎么样把这些产品推出去，再就是一定要让更多的人了解桂花的特色，它的特性，它跟健康有关的特点。如果说在9月到10月，我们开展一个赏桂花、品桂花或者说参加桂花制作手办，然后能够结合健康这方面的话，我相信是可以开展一些有成效的商旅活动的。再然后就是在防疫条件合适的情况下面，我们应该多举办一些商业活动，除了是咱们市内的，我们还得要走出去。