咸宁市审计局“五举措”积极部署专项治理工作

 

近日,咸宁市审计局根据该市纪委《关于2017年开展作风建设突出问题专项治理的总体方案》要求,积极部署专项治理工作,措施得力,行动迅速,受到该市纪委好评。

一是认真学习、统一思想,充分认识专项治理工作的重要意义。该局及时制定《关于开展作风建设突出问题专项治理工作方案》,并组织全体审计人员认真学习领会开展作风建设突出问题专项治理的目标范围、内容、措施和方法,使全体干部职工明确开展专项治理工作的意义,进一步弘扬务实重行、担当作为的作风,在全局形成干事创业、艰苦奋斗的良好工作氛围。

二是强化组织领导、统筹安排审计资源,充分发挥审计效能。该局党组召开专题会议,成立以党组书记、局长陈礼高同志为组长的专项治理领导工作组,下设三个工作专班,分别由三名分管相关业务的副局长担任班长,相关科室具体负责实施,做到工作有人抓、责任有人担、管理无遗漏。另外,成立数据分析室为专项治理工作的开展提供技术支持,其他科室积极协调配合,形成整体合力,最大程度发挥审计效能。

三是明确任务、突出重点,充分履行审计部门的监督职责。该局在这次专项治理工作中,积极配合相关单位开展三个方面问题的专项治理,一是“不担当、不作为”问题。重点治理职责范围内的工作该拍板不拍板、该签字不签字或签字无态度;“三重一大”等重大事项议而不决、决而不行、进展缓慢;对群众利益问题推诿拖延,对群众合理诉求故意刁难,需要担责的不担责,需要协调的不协调;行政审批事项该取消不取消、明取消暗转移,资料要求复杂多余、审批超时限等问题。二是财务管理违规问题。重点治理单位建立健全财务管理责任体系的情况;单位预决算管理情况;单位财务支出管理情况;单位资产管理情况;单位内部控制制度建设情况。三是土地征收突出问题。重点对农村集体“三资”(资金、资产、资源)问题回头看:一看整改是否到位;二看问题是否查清;三看成果是否巩固。在检查对象上,对历年来被检查次数较少,问题“零报告”等部门和单位开展重点检查;在组织方式上,把专项治理与该市自行安排的部门预算执行审计紧密结合,充分发挥审计的职能优势。

四是健全工作机制、加强部门联动,确保专项治理工作治出实效。建立与市纪委、市财政等部门的联系沟通机制,同时要求各工作组进点时公布举报电话、邮箱和网站,受理群众信访投诉和举报;建立信息报送机制,将工作中遇到的困难和问题及工作进展情况以工作总结、工作简报、要情专报、工作动态等形式向市纪委报送;建立专项治理会议制度,通过在会上充分沟通,及时推广好的经验做法,群策群力解决问题,统一问题定性和统计口径,确保专项治理工作扎实有效开展。

 

五是严明纪律、改进作风,进一步加强对审计机关的自查自纠。该局指定一名党组成员为专项治理自查自纠工作的第一责任人,全面负责审计机关作风建设治理工作,重点加强对财务管理专项治理。借专项治理平台,进一步完善机关作风与干部作风考核评价制度,提高工作效率,形成长效机制,杜绝一阵风,走过场,切实提高作风建设的针对性和实效性。(胡澄)