云上咸宁报道（通讯员 孟巨峰）2017年，咸安区着力强化供销社“服务三农，助农增收”工作职能，深化供销体制改革，创新供销经营机制，拓展供销服务领域，夯实为农服务基础，打造为农服务“田管家”。

夯实基础，打造为农服务综合平台。积极发展农民专业合作社，引办、领办专业合作社124个，入社农户650户，带动农户7800户，助农增收700余万元，发展了一批如幕阜山农特产品合作社、富民农机合作社、健民农业、剑春茶业等各具特色的农民专业合作社。改造升级新型基层社，打造“农村办事不出村”的村便民综合服务中心，已建成村级综合服务社113家，升级改造45家。打造“千县千社”标杆基层社，发展壮大高桥、贺胜、汀泗等为农服务新型基层供销社。

创新经营，积极开展农业社会化服务。做好农资经营服务，以桂强农资中心为平台，加强农资连锁经营服务网络建设，现创建标准示范三农服务中心1家，建成农资直营店或加盟店54个，拥有178家配送网点，乡村终端销售点遍布该区各个乡镇。改造升级新型庄稼医院，2017年新建庄稼医院2家。完善农村日用消费品流通网络，以百源物流中心为龙头，发展日用消费品购销网络，投资305万元建成1500平方米的生鲜品冷藏仓库。积极实施农村电子商务工程，通过与湖北供销裕农电子商务、咸宁香泉民悦电子商务、“山河文化”、“坤元第五季”电子商务的合作，积极推动“互联网+农特产品流通”。开展“金融助农工程”，加强“裕农易贷”助农贷款服务，完成裕农易贷500万元，开设农民便民服务金融网点，新建经营网点20家。

规范管理，做好社有资产保值增值。修订供销社《资产管理制度》、《收入与支出管理制度》等一系列制度，成立社有资产管理委员会，确立主体责任清单，并纳入年终考核。通过联合合作、招商引资、租赁承包等方式，盘活社有资产、增强造血功能，加大社有企业的监管力度，充分发挥监事会的作用，实行社务公开，主动接受监督。对业务逐步萎缩的桂安烟花爆竹有限公司等企业实行精细化管理，扩大乡村市场，减少企业损失。

（见习编辑：陈艳欢）